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名不见经传的奥沃公司最近似乎成了深圳商界放出的一颗「卫星」。来自安徽淮南的一九九零年「移民」、四十六岁的总裁宋世鹏成为此间传媒关注的焦点人物。这一切仅仅是因为一台一般人并不熟悉，价值数千万元的伽玛刀吗？

Ａ　站在重达20吨的独步江湖的世界最新一代旋转式伽玛刀前面，宋世鹏西装笔挺，气宇轩昂，极其自信。头发梳得一丝不苟、不怒自威的宋世鹏有着很浓的商人气质，不过看着他在黑板前又写又画又擦，他的那种书卷气和从容淡定，又让人觉得他更像个教师。虽然就在前不久他被北大技术物理系聘为客座教授，其实他的口袋里揣着的只有一个初中毕业证书。宋的说服力似乎是天生的。

今年只要按合约生产20台伽玛刀，奥沃的产值就达到4亿元，将一举成为全国最大的医疗设备生产厂。

1997年或1998年公司可实现年产50台伽玛刀的目标，产值就超过西门子和飞利浦，成为仅次于美国瓦里安的世界第二大放射治疗设备生产厂。

如果加上全身伽玛刀、X光刀和其他产品，在五年内我们成为世界最大的放射治疗设备生产企业毫无问题。那时公司产值将达到50-100亿元。

可以肯定地说，目前世界上没有一个企业在放射治疗设备领域拥有那么多的技术和专利，在这一领域，我们公司在世界上具有垄断的技术优势和经营优势。

……

这一切让人乍信还疑。

宋的伽玛刀比伽玛刀的"祖师爷"瑞典人的设计更巧妙，产品更先进，价格更便宜。很多人问，这么简单的改进瑞典人怎么会想不到?宋世鹏只好双手摊道，是啊，就像有人怎么也不能把鸡蛋立起来，只有哥伦布"啪"地往桌上一磕，就立起来了。"窗户纸一捅就破"。当然他早已将旋转式伽玛刀申请了中国、欧州和美国的专利。

不要小看了这种竖鸡蛋的思路。宋世鹏说它值几亿元。奥沃现在总资产3亿元，净资产1亿元。但是宋世鹏在员工大会上几次讲，如果加上无形资产，公司资产超过10亿元!奥沃有什么无形资产?无非是世界上第一台旋转式伽玛刀的专利、技术，麾下的国内外一流的专家群和宋世鹏的头脑。

这个头脑可以点石成金。

Ｂ　刀非刀，伽玛刀只是一种有杀伤刀的高能射线。当这种射线穿透皮肤，聚焦在病灶上，就可将病变组织一举摧毁，与脑外科手术相比，它不开颅、不流血、无痛苦。打个比喻，正如"傻瓜"相机的推出使能够拍照的人数成倍增加一样，伽玛刀的横空出世使得能够做脑外科手术的医院成倍增加，也使得更多的脑疾病患者可以通过无创伤手术挣脱痛苦获得新生。可以说，伽玛刀"创造"了一个庞大的市场。宋世鹏说，中国现有脑肿瘤患者和脑血管畸形患者达数十万人之多；癫痫、帕金森症等功能性疾病患者更多达400万人。而伽玛刀可以治疗的颅内病变达20余种，可见其市场之大。

世界上第一台伽玛刀1968年延生在瑞典，这当然是人类医学史上的革命性突破。此后的1/4世纪，诺贝尔的后裔在这一领域保持了技术和工艺的垄断，而伽玛刀也被瑞典人视为"国宝"。宋世鹏在1993年组织人马研究伽玛刀，1995年世界上第一台旋转式伽玛刀，OUR－XGD型伽玛刀问世。与静态式伽玛刀相比，宋的伽玛刀在很多方面有了重大突破，从而使伽玛刀的治疗精确度大大提高，而健康组织受损程度降为最低。由于放射源数量大大减少，使设备成本大大降低。去年一年奥沃已经在中国的伽玛刀市场拿下了十几个伽玛刀中心的合同，一举形成了奥沃伽玛刀占中国市场50％份额的格局。

Ｃ　从资产的拥有量上来看，宋世鹏还远远够不上一个"财阀"的标准。但是毫无疑问，他是一个真正的企业家；有人说他是民族英雄，从某种意义上讲这是有道理的，但这是在他最后大获成功之后。从目前来看，这还只是他走向市场、走向成功的一张"牌"。我们不妨把宋世鹏从1986年底自安徽淮南医院维修工任上辞职起，开始组建世鹏商社、淮南电子公司、广播电视技术中心……，白手起家，10年间资产达到1亿元的过程看作是他个人事业的起步期，他的成长期还刚刚开始。宋的目标是要成为世界企业500强之一，而不是福布斯富豪俱乐部里的一员。听起来这有点象是天方夜谭。就象10年前他辞职后宣布的，在第二个三年里实现自有资产1000万元，在第三个三年里实现自有资产1亿元。当他把这一目标贴到墙上，很多人劝他："不要贴上去，赶快揭下来。"可是他成功了。

深圳从来是以成败论英雄；而深圳也从来是英雄不问出处。1990年，宋世鹏在淮南创办了当时国内最大的民营医院，在华东几省建立了十数个CT中心，之后，他毅然决定移师沿海。宋世鹏不去上海、广州、海南……，却来到深圳，用他的话来说，是因为"深圳是个移民城市，没有外地人的感觉；商业气氛浓；有独特的地缘优势"。

宋世鹏初到鹏城，举目无亲。他听不懂广东话，也不懂英语，但却自信能打开局面，因为他相信自己有"与众不同的作法"。6年之后，他在解释这种与众不同的作法时，有这样的说法：

"我们对产品选择、市场的研究非常专业化。很少有技术性专家同时也了解市场，但我们却是既懂技术又懂市场，而且是世界级的。

"我是市场推广方面的专家，我知道90年代、21世纪医学治疗领域需要一些什么样的产品。

"在技术上，我不仅是一个方面的专家；我的弱项不掩饰。但是我是大型项目的杰出主持者，对技术的感觉与对市场的感觉一样非常到位。"

……

宋世鹏认为。目前在衣、食、住、行等传统行业中，企业和项目密集，竞争激烈，市场缺口已很难找到。而逐步解决了温饱问题之后的中国，健康已成为人们的重要需求。但是中国的医疗行业还远未形成产业化的程度，医疗服务的市场化程度很低，"没有市场化的领域蕴藏着巨大的市场机会"，把握住这种机会确须有前瞻性的眼光。

Ｄ　　在对瑞典伽玛刀的技术组织系统深入剖析后，宋世鹏发现它由核物理、机械加工、电器控制、计算机软件系统四个部分组成的。在核物理方面，中国非常强大，是世界五个核大国之一，有大批核专家，因此在技术方面不成问题；在机械、电器部分，完全模仿瑞典人不行，宋提出用扇形施转组合式，使结构大大简化；在计算机软件方面，瑞典当时只能从美国购进，而中国则有能力独立开发，于是宋将这四大块课题，分别委托国内外实力雄厚的科研机构、大专院校如北大、清华、中国科技大、中科院高能所、中国原子能院等研究。据说以奥沃科技开发院为核心，公司可以组织到四、五百位专家学者"为我所用"，这样的一个"梦幻组合"，完全可以成功地组织起一流的科技开发。

在产品的生产上，宋世鹏同样挥洒自如。他把一些关键机械部件和软件部分在中国完成，对主要机械和电器部分，他一直找到法国一家有先进精密机械加工水平的德梭公司进行合作。由"鬼佬"给我们的企业搞"三来一补"、从事OEM加工方式，在中国对外合作中还是第一次!宋世鹏说，这种将国内外一流企业纳入自己生产体系的作法，使奥沃作为高科技向市场跨越的桥梁时，具有超强度的桥墩，足以使公司所从事的产业达到国际最高水平。